日前，以“突破、互聯、共赢”爲題的浙江卓淩健步鞋“新零售”品牌戰略研讨會在溫嶺盛大(dà)召開(kāi)，溫嶺鞋革業商(shāng)會會長，望都縣祥雲布鞋銷售有限公司董事長盛建勇、鞋業品牌專家許強、國鴻與卓淩合作項目代表李輝、放(fàng)牛姐S級供應鏈創始人于淼等有關專家和企業經營者參加了研讨會，共同分(fēn)享了有關“新零售”新觀點、新思維、新理念。在研讨會，盛建勇與李輝代表各自公司簽訂了戰略合作協議。

近年來，移動互聯網時代波瀾沖擊了傳統的鞋業營銷模式，素有“中(zhōng)國童鞋之鄉”的溫嶺鞋業一(yī)直在苦苦探索新的營銷模式。未來新零售之路怎麽走？中(zhōng)國鞋業品牌何去(qù)何從？卓淩要加強的是老人鞋闆塊還是健步鞋闆塊？對此，參加研讨會有相關人員(yuán)進行了深層次的分(fēn)析和探讨。

      盛建勇告訴記者，通過“匠心雕琢”與“科技智造”有機融合，卓淩鞋業正努力打造精緻産品，由于傳統鞋業的局限性，需要更專業的人來促進卓淩“新零售”。合作是通途，卓淩希望與有新零售營銷的經驗和能力的企業合作，補上短闆，實現共赢。 

       李輝認爲，“新零售”營銷已經向縱深發展，必須産品制勝。隻有征服客戶的産品，才能征服消費(fèi)者；隻有讓你的鞋性價比高，越來越多的人穿，品牌的知(zhī)名度才會越來越高；隻有加強産品的舒适度，控制了産品的生(shēng)産成本，産品量化生(shēng)産，才能有産品的核心競争力；隻有生(shēng)産出極緻而價格低廉的産品才能讓消費(fèi)者觸電(diàn)、減少庫存......

       來自杭州的于淼從事新零售多年，他習慣用數字說話(huà)：“浙江有許多新零售政策，主播有補貼，所以發展的比較快，抖音現在正在上升期，年營銷額可以達到800億元，還在上升。抖音主要是直播和短視頻(pín)，直播頭部，每天都能賣500萬元的貨，對品牌不在乎。新零售的消費(fèi)者人群在30~50歲之間，卓淩定價應該分(fēn)低、中(zhōng)、高三個區域，才有競争力。”

     貨品供應商(shāng)台州豫邦鞋業公司董事長董喜良在會上稱，當代鞋業新零售的目的是年輕人帶動老人消費(fèi)，注塑鞋帶動冷粘鞋銷售，關鍵要物(wù)美價廉。

      會議還确定了卓淩産品定位方向及明确區間價格，展示了部分(fēn)卓淩秋冬産品。